UKE Hamburg-Eppendorf × QAECY

Jeder OP-Saal bekommt
seine eigene KI

Heute

Agenda

QAECY

Ein Filter, ein gesperrter Saal

Inspiration

QAECY

Continuity: jeder klinische Bereich, jede Pflicht, die ihn offen hält

Inspiration

QAECY

Was es findet, ohne dass jemand fragt

Inspiration

UKE

Wie es heute bei Ihnen läuft

Zuhören

QAECY

Warum jetzt, das Regelpaket und fünf Apps

Wissen

Gemeinsam

Ein Pilot in einem OP-Trakt

Arbeiten

Ausgangslage

Ein Klinikum, das offen bleiben muss,
während es weiter baut

~1.700

Betten

~98.000

stationäre Aufnahmen im Jahr

~373.000

ambulante Patienten im Jahr

9 + 10

OP-Säle und Herzkatheterlabore im neuen Herz- und Gefäßzentrum

Ein Neubau im ersten Prüfjahr

Herz- und Gefäßzentrum, seit 28. Mai 2026

Bauherr und Betreiber in einer Gruppe

KFE, 100-%-Tochter

Quellen: kliniken.de, Freie und Hansestadt Hamburg, Siemens Healthineers. Vollständige Liste im Anhang.

Kernaussage: Wir haben uns vorbereitet, und zwei Fakten zählen für alles Weitere: ein Neubau im ersten Prüfjahr und ein technisches Gebäudemanagement innerhalb der Gruppe.

Sagen: „Diese Zahlen kennen Sie besser als wir. Zwei davon sind heute wichtig: Das Herzzentrum ist im ersten Jahr der Requalifizierungen und Prüfungen, und die KFE baut und betreibt Ihre Gebäude.“

Details: Das Herz- und Gefäßzentrum öffnete am 28. Mai 2026 mit 379 Betten und neun OP-Sälen, davon drei Hybrid-OPs. Es folgen Forschungsbauten und ein Neubau des BG Klinikums auf dem Campus. Die KFE ist eine 100-%-Tochter, realisiert Neubauten für das UKE und beschäftigt die technischen Gewerke, die sie betreiben.

Vorsicht: Zahlen aus öffentlichen Quellen (kliniken.de, Pressemitteilung der Stadt). Die stationären Fälle schwanken je nach Quelle zwischen etwa 98.000 und 100.000. Korrigiert uns jemand, Korrektur annehmen.

Das Beispiel

Ein überfälliger Filterwechsel
schließt einen OP-Saal

268 von 300 Pa

+9 Pa pro Woche

Grenzwert ~20. Nov

danach Lecktest vor der nächsten OP

Sperrung erst 28. Nov

Saal fällt ungeplant aus

Illustrativ, Beispieldaten aus dem Continuity-Mockup

Kernaussage: das Beispiel, das jeder in der Krankenhaustechnik kennt. Der Filter ist in Ordnung, bis er es nicht mehr ist, und der OP-Plan weiß nichts davon.

Sagen (Diagramm): „Das ist die Druckdifferenz über die endständigen Filter eines OP-Saals, wöchentlich aus der GLT. Heute 268 Pascal. Laut Datenblatt ist bei 300 Schluss. Bei diesem Tempo ist das um den 20. November.“

Sagen (Karten): „Nach einem Wechsel der endständigen Filter will Ihr Hygieneplan einen Lecktest vor der nächsten Operation. Gesperrt ist dieser Saal das nächste Mal am 28. Stand heute fällt er also ungeplant aus, und mit ihm eine Woche OP-Programm.“

Fragen: „Wie sehen Sie so etwas heute kommen?“ Meist lautet die Antwort: ein Techniker, der den Trend im Blick hat, und ein Anruf beim OP-Management.

Illustrativ: Saal, Werte und Daten sind Beispieldaten.

Das Beispiel, weiter gedacht

Der Filter ist eine Pflicht von vielen

LuftSaal nicht freigegeben

DIN 1946-4

WasserNutzung eingeschränkt

TrinkwV

StromRäume nicht nutzbar

DIN VDE 0100-710

Medizinische GaseZone gefährdet

DIN EN ISO 7396-1

GeräteGerät nicht nutzbar

MPBetreibV

GebäudeNutzung untersagt

Hamburger PVO

SterilgutSiebe nicht freigegeben

MPBetreibV § 8

Ein Versäumnis weiter vorne schließt Räume mit grüner Checkliste.

Kernaussage: Der Filter ist eine Pflicht von vielen. Jede Spalte ist ein anderes Regelwerk, ein anderes Team, ein anderer Dienstleister und eine andere Behörde.

Sagen: „Stellen Sie dieselbe Frage, ‚Was könnte diesen Saal schließen?‘, für alles, wovon er abhängt. Luft, Wasser, Strom, medizinische Gase, Geräte, das Gebäude selbst und die Sterilgutversorgung.“

Sagen (Sterilgut): „Das Letzte tut am meisten weh. Es ist gar nicht im Saal. Verlieren Sterilisatoren ihre Validierung, wird es in jedem Saal knapp, auch wenn jede Checkliste grün ist.“

Details pro Spalte (bei Nachfrage):

Luft: Filterwechsel, Lecktest, Requalifizierung. DIN 1946-4, VDI 6022. Hygiene, Gesundheitsamt.
Wasser: Legionellen-Beprobung; ab 100 KBE pro 100 ml melden und handeln. TrinkwV 2023. Gesundheitsamt.
Strom: Umschaltprüfung der Sicherheitsstromversorgung alle 12 Monate, IT-Netze. DIN VDE 0100-710. Versicherer.
Medizinische Gase: Alarme, Absperrventile, Entnahmestellen. DIN EN ISO 7396-1. Apotheke, Technik.
Geräte: STK, Konstanz- und SV-Prüfungen. MPBetreibV, Strahlenschutz. Landesbehörden.
Gebäude: sicherheitstechnische Anlagen, Aufzüge. Hamburger PVO, BetrSichV. Bauaufsicht.
Sterilgut: Sterilisatoren und RDG requalifizieren, meist jährlich. MPBetreibV § 8, KRINKO. Landesbehörde.

Die Lücke

Niemand hält sie pro klinischem Bereich zusammen

Heute

Eine Liste pro Gewerk
Berichte im Ordner, Trends in der GLT
OP-Plan per Telefon
Fällt auf, wenn Siebe fehlen

Mit Continuity

Eine Ansicht pro Raum
Jede Aussage mit Quellseite
Das Fenster im OP-Plan
Auftrag als Entwurf

Die App

Continuity

Jeder Raum. Jede Pflicht. Ein Fenster.

Continuity · Nach Bereich

Eine Ansicht, alle Regelwerke

Mockup öffnen

Klinischer Bereich	LuftRLT, Reinräume	WasserTrinkwasser	StromSicherheitsstrom	GaseVersorgungszonen	GeräteAufbereitung, Bildgebung	GebäudeBrandschutz, Aufzüge	Versorgungwovon es abhängt
OP A-03OP-Saal, Raumklasse Ia	268 von 300 PaGrenzwert ~20. Nov	AktuellJun 2026	Umschalttest14. Nov, gebucht	AktuellMär 2026	Aktuellbis Feb 2027	AktuellSep 2025	Sterilgut2 von 4 laufen im Nov ab
OP A-04OP-Saal, Raumklasse Ia	Vorfilter bei 81 %mit A-03 wechseln	AktuellJun 2026	Umschalttest14. Nov, gebucht	AktuellMär 2026	Aktuellbis Jan 2027	AktuellSep 2025	Sterilgut2 von 4 laufen im Nov ab
OP A-07OP-Saal, Raumklasse Ia	Filter getauscht 2. Oktseitdem kein Lecktest	AktuellJun 2026	AktuellNov 2025	AktuellMär 2026	Aktuellbis Mär 2027	AktuellSep 2025	Sterilgut2 von 4 laufen im Nov ab
Hybrid-OP N-02OP-Saal, Neubau	ErstqualifizierungMai 2026	ErstuntersuchungAug 2026	ErstprüfungMai 2026	ErstprüfungMai 2026	Konstanzprüfungmonatlich, 3. Nov	Erste SV-Prüfungnächste 2029	Sterilgut2 von 4 laufen im Nov ab
Intensiv N-1Intensivstation, 24 Betten	AktuellMai 2026	Legionellen > 1002 von 14 Stellen	IT-NetzeSep 2026	Alarmprüfungbis 20. Nov, gebucht	Aktuellbis Apr 2027	AktuellMai 2026	Apothekeaktuell
Isolierzimmer K-2Isolierzimmer, Kinder	Klappe getauschtDruck nicht neu gemessen	AktuellFeb 2026	AktuellApr 2026	AktuellApr 2026	Aktuellbis Jun 2027	AktuellJan 2026	Sterilgutnicht nötig
SterilgutversorgungZentrale AEMP	PackbereichJun 2026	ProzesswasserOkt 2026	AktuellNov 2025	·	Sterilisatoren 2 und 3Ablauf 6. und 13. Nov	AktuellSep 2025	·
Reinraum ApothekeKlasse B	Requalifizierunggebucht 24. Nov	AktuellJun 2026	AktuellNov 2025	·	IsolatorenAug 2026	AktuellSep 2025	·
CT N-1an der Notaufnahme	·	·	AktuellMai 2026	·	SV-Prüfungbis 9. Dez	AktuellMai 2026	·
Bettenaufzüge A1 bis A4Transport OP zu Intensiv	·	·	SicherheitsstromNov 2025	·	·	Prüfung Aufzug A34. Nov, gebucht	·

Aktuell und belegtFällig, Fenster gefundenSchließt ohne HandelnIn Betrieb ohne NachweisMeldung offen

Beispieldaten

Kernaussage: Zeilen sind klinische Bereiche, Spalten die Regelwerke. Grün heißt aktuell und belegt. Farbe heißt: handeln.

Sagen: „Jede Zeile ist ein klinischer Bereich. Jede Spalte ist etwas, wovon er abhängt. Das meiste ist grün, wie es sein soll. Vier Farben heißen handeln: Gelb ist fällig, mit gefundenem Fenster. Rot schließt den Raum, wenn niemand handelt. Lila heißt: in Betrieb ohne Nachweis, also gearbeitet und seitdem nicht geprüft. Blau ist eine offene Meldung an eine Behörde.“

Sagen (letzte Spalte): „Schauen Sie auf die Spalte Versorgung. Jeder OP-Saal ist dort rot, und zwar nicht wegen des Saals. Das ist die Sterilgutversorgung. Dazu gleich mehr.“

Demo-Option: Der Chip oben rechts öffnet das klickbare Mockup (auf DE umschalten). OP A-03 anklicken für die Belegkette, dann „Betroffene Bereiche zeigen“ für die Sterilgutversorgung.

Continuity · OP A-03

Cue findet das Fenster

✓

Versorgt von RLT-Gerät A-4, zusammen mit OP A-04Hauptgebaeude_RLT_Bestand.ifc · RLT-A4

Druckdifferenz 268 Pa, steigt um etwa 9 Pa pro WocheGLT-Trendexport

✓

Enddruckdifferenz 300 PaDatenblatt_H13_Deckenfilter.pdf · S. 2

✓

Nach Wechsel endständiger Filter: Lecktest vor der nächsten OperationHygieneplan_OP_Rev5.pdf · S. 18 · §4.6

✓

Der Prüfdienstleister braucht 10 Arbeitstage VorlaufRahmenvertrag_Raumluftpruefung.pdf · S. 4

Bis 27. November an jedem Werktag im OP-PlanOP-Plan_Export_2026-10.xlsx

Sa 14. Nov · 6 bis 12 Uhr

Eine Sperrung statt drei

A-Flügel ist ohnehin gesperrt

Umschaltprüfung Sicherheitsstromgebucht
OP A-03: Filter + Lecktestvor dem Grenzwert
OP A-04: Vorfilterselbes Gerät

Prüfung bis 30. Okt buchen · 2 × H13 bis 29. Okt bestellen

Beispieldaten

Kernaussage: Jede Aussage hat eine Quellseite, und das Ergebnis ist eine Handlung mit Datum, keine Warnung.

Sagen (Belegkette): „Das hat Cue für OP A-03 gefunden, und wo. Das Bestandsmodell sagt, welches Gerät den Saal versorgt. Der Trend liefert die Druckdifferenz. Das Datenblatt den Grenzwert. Ihr Hygieneplan die Regel nach einem Filterwechsel. Der Rahmenvertrag den Vorlauf. Und der OP-Plan zeigt: keine Sperrung vor dem Grenzwert.“

Klick (das Fenster): „Und dann der Teil, für den niemand Zeit hätte. Am Samstag, dem 14., legt die jährliche Prüfung der Sicherheitsstromversorgung den ganzen A-Flügel von sechs bis zwölf ohnehin still. Filter wechseln und prüfen im selben Fenster. Die Vorfilter nebenan, gleiches Gerät, gleich mit. Eine Sperrung statt drei.“

Details zum Fenster: Die jährliche Umschaltprüfung der Sicherheitsstromversorgung legt OP A-01 bis A-06 ohnehin still. In OP A-03: endständige Filter, Lecktest und Erholzeitmessung. Die Vorfilter in OP A-04 stehen bei 81 %; gleiches Gerät, das spart im Januar eine zweite Abschaltung. Die Prüfung muss bis 30. Oktober gebucht werden (10 Arbeitstage Vorlauf). Zwei H13-Elemente bis 29. Oktober bestellen: vier auf Lager, die Decke braucht sechs.

Sagen: „Cue entwirft Arbeitsauftrag und Prüftermin. Abschicken tut ein Mensch.“

Hat niemand gefragt

Was es
nebenbei findet

Ungefragt · Weiter vorne

Zwei Sterilisatoren laufen ab. Jeder OP wird knapp.

Nichts gebuchtSchließt

Vorschlag: 7. + 8. Nov, je ein Sterilisator

Das passiert · Pasewalk

Instrumente verschmutzt zurück. OPs abgesagt.

Nordkurier

Beispieldaten, außer dem Fall Pasewalk

Kernaussage: Der wichtigste Befund steht auf keiner Checkliste eines OP-Saals. Cue hat die Validierungsberichte der AEMP mit den Sälen verknüpft, die sie versorgt.

Sagen (links): „Die Sterilisatoren 2 und 3 wurden im November letzten Jahres requalifiziert. Ihr Hygieneplan sagt: alle zwölf Monate. Beim Validierungsdienstleister ist nichts gebucht. Mit zwei von vier Sterilisatoren deckt die AEMP etwa 60 Prozent des täglichen Programms.“

Sagen (rechts): „Das trifft nicht einen Saal, sondern jeden. Und das ist keine Theorie: In Pasewalk kamen Instrumente verschmutzt oder unvollständig aus der Aufbereitung, und Operationen wurden abgesagt.“

Sagen (Vorschlag): „Jetzt gebucht, passen beide Validierungen in ein Wochenende mit der geringsten Last. Besser, das OP-Management weiß es zwei Wochen vorher als am Tag selbst.“

Details zum Vorschlag: je einen Sterilisator am 7. und 8. November requalifizieren. Am Wochenende fällt weniger als ein halber Werktag an; Sterilisatoren 1 und 4 tragen das. OP-Management jetzt informieren.

Pasewalk, ausführlich: Instrumente kamen verschmutzt oder unvollständig aus der Aufbereitung zurück; Operationen wurden abgesagt.

Vorsicht: Den Nordkurier-Artikel vor dem Zitieren von Zahlen lesen; unsere Unterlagen sprechen von Hunderten abgesagter Operationen. Ohne Lektüre bei „Operationen wurden abgesagt“ bleiben.

Ungefragt · Nachweise und Meldungen

Offene Meldungen und Räume ohne Nachweis

Intensiv N-1Meldung offen

1.100 KBE / 100 ml

Legionellen. Meldung ans Gesundheitsamt fehlt.

Laborbericht 9. Okt · S. 2TrinkwV § 51

OP A-07Kein Nachweis

17 OP-Tage

Filter getauscht, kein Lecktest.

Arbeitsauftrag 3207Hygieneplan §4.6

Isolierzimmer K-2Kein Nachweis

0 Messungen

Zuluftklappe getauscht, Druck nicht gemessen.

Arbeitsauftrag 3301Hygieneplan §3.1

Kein Vorwurf. Cue benennt den fehlenden Nachweis.

Beispieldaten

Kernaussage: zwei Arten von Lücken, die bei einer Begehung wehtun: eine gesetzliche Meldung, die nicht vorliegt, und ein Raum, der nach Arbeiten ohne die nötige Prüfung genutzt wird.

Details:

Intensiv N-1: Legionellen mit 1.100 und 400 KBE pro 100 ml an zwei Handwaschbecken. Filter am nächsten Tag montiert. Meldung ans Gesundheitsamt und Risikoabschätzung liegen nicht vor.
OP A-07: zwei endständige Filterelemente am 2. Oktober nach einem Wasserschaden in der Decke getauscht. Seitdem kein Lecktest und keine Freigabe. An 17 Tagen im OP-Plan.
Isolierzimmer K-2: Zuluftklappe am 15. Oktober getauscht. Druckkaskade nicht neu gemessen. Bis dahin sollte das Zimmer keinen infektiösen Patienten aufnehmen.

Sagen (Intensiv): „Legionellen über dem technischen Maßnahmenwert an zwei Entnahmestellen. Die Station hat richtig reagiert: Filter am nächsten Tag. Aber Meldung ans Gesundheitsamt und Risikoabschätzung findet Cue nirgends. Das ist eine gesetzliche Pflicht, und das Amt wird fragen.“

Sagen (A-07, K-2): „Hier wurde gearbeitet, und die Prüfung, die danach kommen muss, liegt nicht vor. Der Raum kann völlig in Ordnung sein. Belegt ist es nicht.“

Sagen (unten), wichtig: „Ein fehlender Beleg beweist nicht, dass nichts gemacht wurde. Liegt die Freigabe auf Papier vor, hängen Sie sie an, und es wird grün. Wir benennen den Nachweis; wir beschuldigen niemanden.“

Ungefragt · Dieselbe Woche

Sechs weitere Fälle

Reinraum ApothekeFenster

24. Nov

Requalifizierung Klasse B. Herstellung vorziehen.

Bettenaufzug A3Fenster

4. Nov

Prüfung. Nie zwei Aufzüge OP → Intensiv am selben Tag.

Intensiv N-1 · GaseFenster

20. Nov

Alarmprüfung, gebucht vor der Frist.

Hybrid-OP N-02Fenster

3. Nov

Konstanzprüfung, in OP-freie Zeit gelegt.

Hybrid-OP N-01Frist

−8 %

Zuluft unter Soll bei Erstqualifizierung. Mangel rügen.

K-2 · WasserSpülen

21 Tage

Leerstand. Stagnation, Spülplan fehlt.

Beispieldaten

Kernaussage: Der Filter ist kein Einzelfall. Dieselbe Logik (Pflicht, Frist, Fenster, Nachweis) trägt durch jedes Gewerk. Hier sechs Fälle aus derselben Woche, in drei Sätzen erzählt.

Sagen, Kachel für Kachel (2 bis 3 aussuchen, nicht alle):

Reinraum Apotheke: „EU-GMP Anhang 1 will Klasse A und B alle sechs Monate requalifiziert. Gebucht ist der 24. November. Cue sieht, dass an dem Tag die Zytostatika-Herstellung steht, und schlägt vor, sie auf den 23. vorzuziehen.“
Bettenaufzug A3: „Die Aufzüge A1 bis A4 verbinden OP und Intensiv. A3 ist am 4. November in der Prüfung. Cue prüft, dass an dem Tag kein zweiter dieser Aufzüge ausfällt.“
Intensiv N-1, Gase: „Alarmprüfung der Gasversorgung bis 20. November. Gebucht, Nachweis kommt in die Akte. So sieht ‚alles in Ordnung‘ aus.“
Hybrid-OP N-02: „Monatliche Konstanzprüfung der Angiographie. Cue legt sie in die OP-freie Zeit am 3. November.“
Hybrid-OP N-01 (Gewährleistung): „Bei der Erstqualifizierung im Neubau lag der Zuluftvolumenstrom 8 % unter Soll. Das ist ein Baumangel, kein Wartungsthema. Cue erinnert, ihn zu rügen, solange die Gewährleistung läuft.“
Isolierzimmer K-2, Wasser: „Das Zimmer steht seit 21 Tagen leer, weil der Druck nicht gemessen ist. Leere Zimmer heißt stehendes Wasser. Ohne Spülplan droht der nächste Legionellen-Befund.“

Fragen: „Welcher dieser Fälle wäre bei Ihnen heute aufgefallen, und von wem?“

Illustrativ: Alle sechs Fälle sind Beispieldaten im Stil des Mockups.

Ungefragt · Im Alltag

Fragen, die Cue beantwortet

Kann OP A-07 morgen operieren?

Nein. Lecktest fehlt seit 2. Okt.Hygieneplan §4.6

Was schließt nächsten Monat einen Saal?

Sterilisatoren 2 und 3. Alle OP-Säle betroffen.Validierungsbericht AEMP

Wann passt die Prüfung von CT N-1?

Sa 5. Dez. CT N-2 ist frei und besetzt.Dienstplan Radiologie

Was fragt das Gesundheitsamt bei der Begehung?

Legionellen Intensiv N-1. Meldung als Entwurf bereit.TrinkwV § 51

Beispieldaten

Ungefragt · Fragen der Geschäftsführung

Verfügbarkeit ist jetzt Pflicht der Leitung

CT sperren = Leistungsgruppenfrage

Sa 5. Dez CT N-1 aus, CT N-2 deckt ab

Selbsteinschätzung Leistungsgruppen · S. 14KHAG, § 275a SGB V

KRITIS-Risikoanalyse, zum Großteil fertig

Einzelne Ausfallpunkte	7 gefunden
Pflichten ohne Fenster	2 aktuell
Nachweis mit Berichtsseite	Jede Zeile

Technik und Geschäftsführung: eine Quelle.

Beispieldaten

Kernaussage: zwei Themen der Geschäftsführung, die aus derselben Ansicht fallen: Leistungsgruppen-Kriterien der Krankenhausreform und die KRITIS-Risikoanalyse.

Details CT: Die SV-Prüfung von CT N-1 ist bis 9. Dezember fällig und legt es einen Tag still. Mehrere Leistungsgruppen verlangen ein jederzeit verfügbares CT. Cue prüft, dass CT N-2 an dem Tag besetzt und frei ist, bevor es Samstag, den 5. Dezember, vorschlägt.

Details KRITIS: Die Risikoanalyse muss zeigen, was den Betrieb stoppt und was Sie dagegen tun. Für die klinischen Bereiche ist das die Continuity-Ansicht, exportiert mit einer Quelle pro Zeile. Einzelne Ausfallpunkte u. a.: AEMP, RLT A-4, Sicherheitsstrom A-Flügel.

Sagen (unten): „Dieselben Dokumente, derselbe Graph. Die technische Sicht und die Sicht der Geschäftsführung kommen aus einer Quelle.“

Sagen (CT): „Die SV-Prüfung an CT N-1 ist fällig. Es einen Tag zu sperren, ist eine technische Frage und gleichzeitig eine Leistungsgruppenfrage. Cue prüft, dass das zweite CT die Notaufnahme an dem Tag abdeckt.“

Sagen (KRITIS): „Das neue Gesetz verlangt eine Risikoanalyse: Was stoppt den Betrieb des Klinikums, und was tun Sie dagegen? Für die klinischen Bereiche ist das genau diese Ansicht. Einzelne Ausfallpunkte, Pflichten ohne Fenster, Nachweise in den Unterlagen.“

Vorsicht: „Der Großteil“ der KRITIS-Analyse für die klinischen Bereiche, nicht alles. IT-Sicherheit und Lieferketten liegen außerhalb von Cue.

Warum jetzt

Verfügbarkeit hat jetzt Fristen

KRITIS-DachG

in Kraft

17. Mär 2026

KHAG

MD prüft Ausstattung

15. Apr 2026

Herzzentrum

erstes Prüfjahr

28. Mai 2026

Fristen

Risikoanalyse, Resilienzplan

+ 9 und + 10 Monate

~98.000 Fälle vs. Schwelle 30.000

Kernaussage: Verfügbarkeit war bisher gute Praxis. Dieses Jahr wurde sie eine Pflicht mit Fristen.

Sagen: „Drei Änderungen in diesem Jahr und Fristen, die daraus folgen. Das KRITIS-DachG gilt seit März; mit rund 98.000 stationären Fällen liegen Sie weit über der Schwelle im Verordnungsentwurf. Seit April prüft der Medizinische Dienst die Leistungsgruppen-Kriterien inklusive Ausstattung pro Standort. Und Ihr Neubau ist im ersten Prüfjahr. Nach der Registrierung ist die Risikoanalyse in neun Monaten fällig und der Resilienzplan in zehn.“

Details:

KRITIS-DachG: in Kraft seit 17. März 2026. Im Verordnungsentwurf zählt ein Krankenhaus ab 30.000 vollstationären Fällen im Jahr.
KHAG (15. April 2026): Der Medizinische Dienst prüft die Leistungsgruppen-Kriterien, auch die Ausstattung, standortbezogen.
Herz- und Gefäßzentrum: geöffnet 28. Mai 2026; die ersten Requalifizierungen und Prüfungen laufen.
Fristen: KRITIS-Risikoanalyse 9 Monate, Resilienzplan 10 Monate nach der Registrierung.
Unten: Mit etwa 98.000 stationären Fällen liegt das UKE weit über der Schwelle. Den Teil der Risikoanalyse für die klinischen Bereiche hält Continuity bereits.

Vorsicht: Die KRITIS-Verordnung war im Juni 2026 ein Entwurf. Stand vor dem Termin prüfen.

Das Regelpaket

Dreizehn Regelwerke, Ihre Pläne zuerst

Ihre Hygienepläne und BetriebsanweisungenGehen vor. Das Regelpaket greift nur, wo sie nichts sagen.

RaumlufttechnikDIN 1946-4, VDI 6022, DGKH-LeitlinieSaal nicht freigegeben

TrinkwasserTrinkwV 2023 §§ 31, 51Nutzung eingeschränkt

Strom in medizinischen BereichenDIN VDE 0100-710, DGUV V3Räume nicht nutzbar

Prüfungen nach BauordnungsrechtHamburger PVO: vor Inbetriebnahme, nach Änderung, alle 3 JahreNutzung untersagt

Aufzüge und DruckanlagenBetrSichVStillgelegt

AufbereitungMPBetreibV § 8, KRINKO und BfArMSiebe nicht freigegeben

Medizinprodukte im BetriebMPBetreibVGerät nicht nutzbar

Bildgebung mit RöntgenstrahlungStrahlenschutzgesetz und -verordnungGerät nicht nutzbar

Medizinische GaseDIN EN ISO 7396-1Zone gefährdet

Reinräume der ApothekeEU-GMP Anhang 1: Klassen A und B alle 6 MonateHerstellung steht

Kritische AnlageKRITIS-DachGBußgelder, Haftung der Leitung

KrankenhausreformKHVVG und KHAGLeistungsgruppe entzogen

KrankenhaushygieneIfSG § 23, Hamburger HygieneverordnungFeststellungen, Anordnungen

Wie es sich einfügt

Cue liest, was Sie haben. Ihre Systeme bleiben.

Raumbuch, Bestandsmodelle Prüfberichte, Validierungen Laborberichte, Hygienepläne GLT-Trendexporte Arbeitsaufträge, Verträge Der OP-Plan

was fällig ist
was belegt ist
wo das Fenster ist

Arbeitsauftrag

mit Quelle für jede Aussage

Prüftermin

innerhalb des Vorlaufs

Meldung

an die Behörde, als Entwurf

KRITIS-Export

für die Risikoanalyse

Nicht ersetzt, nur gelesen, wo nötig

GLT-AlarmeAuftragssystemMedizintechnik-VerwaltungOP-PlanungIT-Sicherheit

Fünf Apps, ein Index

Wo wir anfangen würden

Continuity★★★★★

Jeder Raum, jede Pflicht

Requalifizierung★★★★★

OP-Säle und Reinräume

Gewährleistung★★★★★

Mängel im Neubau rügen

Delegation★★★★★

Betreiberpflichten übertragen

Containment★★★★★

Forschungslabore

Kernaussage: fünf Apps auf demselben Index. Continuity zuerst, weil es das Beispiel auf das ganze Klinikum überträgt.

Sagen: „Wir haben fünf Apps durchgespielt. Continuity bekommt fünf Sterne: wöchentlich genutzt, in jedem klinischen Bereich, mit echten Handlungen und einem Thema für die Geschäftsführung. Requalifizierung ist der Lüftungsteil davon. Gewährleistung ist mit dem Herzzentrum gerade jetzt wichtig, aber Ihre Vertragsbedingungen kennen wir nicht. Delegation und Containment sind gute Ideen mit kleinerem Publikum.“

Details pro App:

Continuity (5): jeder klinische Bereich und jede Pflicht, die ihn offen hält, nach allen Regeln. Wöchentlich genutzt, jeder Bereich, echte Handlungen, Thema für die Geschäftsführung.
Requalifizierung (4): Filter und Prüfungen für jeden OP-Saal und Reinraum, auch die Reinräume der Apotheke. Die Spalte Luft innerhalb von Continuity.
Gewährleistung (4): Prüfbefunde im Neubau, die Baumängel sind, gerügt vor Fristablauf. Passt zeitlich zum Herzzentrum; hängt von den Vertragsbedingungen ab. Beispiel: Hybrid-OP N-01 auf der Fälle-Folie.
Delegation (3): Betreiberpflichten an Gebäudemanagement und Dienstleister übertragen: bestellt, qualifiziert, überwacht. Kleinere Lücke, wenn die Pflichten an eine eigene Tochter gehen.
Containment (3): Forschungslabore, Schutzstufe, Genehmigungen und die Prüfungen, die sie belegen. Passt zu neuen Forschungsbauten; kleineres, eigenes Publikum.

Fragen: „Welche davon hätten Sie anders eingestuft?“ Vor allem Gewährleistung: Hält die KFE die Bauverträge, steigt sie vielleicht.

Intern (nicht sagen): Delegation ist die CNO-App mit deutschem Regelpaket (§ 831 BGB, GEFMA 190). Containment: Zu Labordokumenten haben wir noch keine Erfahrung.

Ihre Sicht

Was wir von Ihnen lernen möchten

Wer verantwortet die Verfügbarkeit?

Wie kommt Instandhaltung in den OP-Plan?

Wo sind Ihre Pläne strenger als die Norm?

Was braucht die Krankenhaus-IT?

Nachfragen pro Karte:

Verfügbarkeit: KFE, die technische Direktion oder die Krankenhaushygiene? Wer bekommt den Anruf, wenn ein Saal ungeplant ausfällt?
OP-Plan: Wer findet heute die Fenster, und wie weit im Voraus?
Pläne: Hygienepläne, die strenger sind als DIN 1946-4 oder die KRINKO-Fristen.
IT: Hosting und Datenschutz, geklärt vor allem anderen.

Kernaussage: Dieser Teil entscheidet, ob es ein Projekt gibt. Herausfinden, wer kauft und wer über das Hosting entscheidet.

Fragen, in dieser Reihenfolge: wer die Verfügbarkeit verantwortet; wie die Instandhaltung in den OP-Plan kommt; wo die eigenen Pläne über die Norm hinausgehen; was die Krankenhaus-IT braucht.

Hinhören auf: den Käufer (KFE, technische Direktion des UKE oder Krankenhaushygiene), den letzten ungeplanten Ausfall und seine Ursache, Vorgaben zum Hosting. Die Krankenhaus-IT entscheidet womöglich vor dem Produkt.

Vorschlag

Ein Pilot in einem OP-Trakt

Trakt wählen

mit Sterilgutversorgung

Hosting klären

mit der Krankenhaus-IT

Pflichten abbilden

jede mit Quellseite

Gemeinsam auswerten

was auf keiner Liste stand

Kernaussage: klein, konkret und überprüfbar. Ein OP-Trakt reicht, um zu sehen, ob Cue Prüfberichte, Validierungsberichte und Trendexporte aus dem Krankenhaus gut liest.

Sagen: „Wir schlagen vor, klein anzufangen. Ein OP-Trakt mit seiner Sterilgutversorgung und dem, was er teilt. Zuerst das Hosting klären. Cue bildet jede Pflicht mit ihrer Quelle ab; Ihre Teams prüfen die Karte. Dann setzen wir uns zusammen und schauen, was es gefunden hat, das auf keiner Liste stand.“

Details pro Schritt: (1) Ein OP-Trakt mit seiner Sterilgutversorgung und den Anlagen, die er mit anderen teilt. (2) Hosting und Datenschutz mit der Krankenhaus-IT, bevor ein Dokument bewegt wird. (3) Cue liest Dokumente und Exporte; jede Pflicht mit Ablaufdatum und Quellseite; Ihre Teams prüfen das. (4) Was es gefunden hat, das auf keiner Liste stand; dann über die anderen klinischen Bereiche entscheiden.

Intern (nicht sagen): Wir haben Cue noch nie auf Prüfberichten, Validierungsberichten oder Trendexporten aus dem Krankenhaus laufen lassen. Genau das beweist der Pilot. Keine Dauer zusagen, bevor wir die Dokumente gesehen haben.

Vielen Dank

Philipp Dohmen · Manos Argyris · Mads Holten Rasmussen
qaecy.com

Anhang

Quellen

Bereiche, Daten, Werte, Fristen und Dokumente auf den Continuity-Folien sind Beispieldaten.

Jeder OP-Saal bekommtseine eigene KI

Agenda

Ein Klinikum, das offen bleiben muss,während es weiter baut

Ein überfälliger Filterwechselschließt einen OP-Saal

Der Filter ist eine Pflicht von vielen

Niemand hält sie pro klinischem Bereich zusammen

Heute

Mit Continuity

Continuity

Eine Ansicht, alle Regelwerke

Cue findet das Fenster

Eine Sperrung statt drei

Was esnebenbei findet

Zwei Sterilisatoren laufen ab. Jeder OP wird knapp.

Offene Meldungen und Räume ohne Nachweis

Sechs weitere Fälle

Fragen, die Cue beantwortet

Verfügbarkeit ist jetzt Pflicht der Leitung

Verfügbarkeit hat jetzt Fristen

KRITIS-DachG

KHAG

Herzzentrum

Fristen

Dreizehn Regelwerke, Ihre Pläne zuerst

Cue liest, was Sie haben. Ihre Systeme bleiben.

Wo wir anfangen würden

Was wir von Ihnen lernen möchten

Ein Pilot in einem OP-Trakt

Trakt wählen

Hosting klären

Pflichten abbilden

Gemeinsam auswerten

Vielen Dank

Quellen

Jeder OP-Saal bekommt
seine eigene KI

Ein Klinikum, das offen bleiben muss,
während es weiter baut

Ein überfälliger Filterwechsel
schließt einen OP-Saal

Was es
nebenbei findet